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2020电网第二批招聘面试备考干货

2020-02-18 10:57:53 | 来源:中公电网招聘网

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面试一共分为三种,分别是无领导小组讨论、结构化面试、半结构化面试。面试时,看各地区要求。

一、无领导小组讨论:

无领导小组讨论指由一组应试者组成一个临时工作小组,讨论给定的问题,并做出决策。由于这个小组是临时拼凑的,并不指定谁是负责人,目的就在于考察应试者的表现,尤其是看谁会从中脱颖而出,但并不是一定要成为领导者,因为那需要真正的能力与信心,还需有十足的把握。

在无领导小组讨论中,考官评价的依据标准主要是:

1、受测者参与有效发言次数的多少;

2、受测者是否有随时消除紧张气氛,说服别人,调节争议,创造一个使不大开口讲话的人也想发言的气氛的能力,并最终使众人达成一致意见;

3、受测者是否能提出自己的见解和方案,同时敢于发表不同意见,并支撑或肯定别人的意见,在坚持自己的正确意见基础上根据别人的意见发表自己的观点。

4、受测者能否倾听他人意见,并互相敬重,在别人发言的时候不强行插嘴;

5、受测者语言表达、分析问题、记录整理、概括或归纳总结不同方面意见的能力;

6、受测者反应的灵敏性、概括的准确性、发言的主动性等。

二、半结构化面试:

半结构化面试是介于非结构化面试和结构化面试之间的面试。包括两种方式:一种是主试者提前准备重要问题,但不要求按照固定次序提问,且可讨论在面试过程中出现需进一步调查的问题;另一种是主试者依据事先规划的一系列问题来对被试者提问,根据不同的工作类型设计不同的问题表格。

它结合两者的优点,有效避免了单一方法上的不足。总的说来,这种面试的方法有很多优势,具有双向沟通性,面试官可以获得比材料法中更为丰富、完整和深入的信息,并且面试可以做到内容的结构性和灵活性的结合。所以,半结构化面试越来越得到广泛使用。

半结构化面试的一般程序:

1)面试的准备:岗位分析、确定测评要素、设计评分表、面试题目编制;

2)面试的主持:主持的准则、如何控制面试进程、如何结束面试;

3)面试的判断:面试记录的方法和要点、信息的整合、各种线索的利用。

三、结构化面试:

走进办公室时,应抬头、挺胸、面带微笑,目光注视考官,不瞻前顾后,不左顾右盼。男士步伐矫健、端庄、自然、大方,给人以沉着、稳重、勇敢、无畏的印象。女士步伐轻盈、敏捷,给人以轻巧、欢悦、柔和之感。

走到考官面前,应亲切地道一声“您好”,若主考官站起来与你握手,你则热情地把手伸过去与之相 握。然后站直身子,精神饱满,面带微笑,挺胸收腹,两脚并齐,双臂自然下垂或交叉于体前,两腿靠拢,像松树一样伟岸挺拔,男士显得刚毅洒脱、舒展大方,女士显得婷立端庄、秀丽俊美。

当主考官示意坐下时,方可落座。就坐后,可适当调整坐姿,坐姿对一个人的心理影响很大,若是直背靠椅,那是比较理想的,应轻轻坐下,上身正直, 微向前倾,目前注视主考官的眼部和脸部以示敬重,双手放在扶手上或交叉于腹前,双腿自然变曲并拢,双脚平落地面若是软绵绵的沙发靠椅,也尽量控制自己,不要陷下去,要挺腰坐直,全神贯注地面对考官

不要弓腰曲背,抓耳挠腮,高跷“二郎腿”,女士忌双腿分开,身体各部位都不要抖动,要很稳重地坐在主考官面前,按受他对你的考察。

需递个人资料时,应站起身双手捧上,表现出大方、谦逊和尊重。面试结束时,应道声“谢谢”,站起身走到门前,再转身微笑地道一声“再见”,把美好的形象留给考官。



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